从“坐等申报”到“主动上门 ”，从“能演示 ”到“能干活” ，两组表述出现在9月20日举行的工业和信息化部第十六次中小企业圆桌会议上 。前者对应优质中小企业发现和培育机制 ，后者来自机器人企业对产业化阶段的判断 。对于仍处于技术迭代和场景拓展阶段的具身智能企业，两条线分别落在政策支持和商业化验证两个层面。
当天，来自人工智能、商业航天 、量子科技等领域的8家企业参加会议。智平方创始人兼CEO郭彦东受邀参会并发言 ，是8家企业中唯一的机器人企业代表 ，也是广东省唯一受邀企业 。会议围绕健全优质中小企业主动发现机制 、提升精准服务水平听取企业意见建议 。
工信部在会上提出，要进一步完善优质企业梯度培育体系 ，加强对初创潜力企业的主动发现 ，把“埋头搞技术、专心做产品 ”的优质企业主动发现出来，推动培育服务从“坐等申报”向“主动上门 ”转变 ，同时支持企业持续加大研发投入、攻坚关键核心技术 ，走专精特新发展道路。
这一机制与机器人行业当前的企业结构存在直接交集 。智平方成立于2023年4月，近来 已获评国家高新技术企业和专精特新中小企业 ，承担工信部“揭榜挂帅 ”项目 。 对于成立时间较短 、研发投入集中 、仍处在技术和产品迭代阶段的科技企业 ，工信部此次提出的“主动发现”机制，将企业筛选环节由企业申报进一步延伸至主管部门主动识别潜力企业。
产业端的讨论则进一步落到机器人商业化评价标准 。
郭彦东在会上提出 ，随着机器人行业从技术验证阶段走向规模化应用 ，产业竞争正在从“能演示 ”转向“能干活 ”，真实场景将成为推动机器人技术持续迭代和产业规模化的重要驱动力 。其建议进一步加强真实场景应用对接，推动通用机器人进入制造业和服务业 ，并以人机协作为重要方向 ，让机器人更多承担危险、高重复和劳动力短缺等工作，而非简单追求完全替代人工。
智平方近来 采取的产品路径也围绕这一逻辑展开 。公司以全栈自研具身大模型AlphaBrain为核心 ，以AlphaBot系列机器人为载体 ，围绕“模型×硬件×场景”推进通用机器人落地 。其产品已经进入汽车制造 、半导体 、生物科技、公共服务和新零售等领域。
从技术研发到实际应用，智平方将自身能力划分为“具身大脑—机器人本体—场景落地 ”三个环节 。其中 ，AlphaBrain持续迭代 ，AlphaBot按照正向设计和量产方向推进，公司称近来 已形成“数据×商业 ”双闭环 。
对于机器人企业而言 ，会议中出现的两个关键词对应着两项现实任务：一方面 ，研发型中小企业进入政策培育体系的方式正在增加“主动发现”机制；另一方面，机器人产品的竞争正在由单次能力展示延伸至生产和服务环境中的持续工作能力。郭彦东所提出的“能干活 ” ，具体落点也由此集中到真实任务 、场景适配和人机协作。
在智平方已经进入的汽车制造 、半导体、生物科技 、公共服务和新零售等场景中 ，机器人需要面对的已不仅是预设环境中的动作完成，而是不同生产和服务任务下的连续运行 。按照郭彦东的判断，真实场景既是产品应用端 ，也是技术迭代的数据来源 。对于整个具身智能行业 ，企业下面 需要回答的问题因此进一步收窄：机器人不仅要证明“能做什么 ”，还要在真实场景中证明“能否持续完成工作”。
（文章来源：中国经营报）
